為進一步加強黨風廉政建設和企業(yè)內部審計工作,強化內部監(jiān)督與風險控制,提高企業(yè)經營管理水平,確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,公司于2015年3月成立了監(jiān)察審計部,負責公司監(jiān)察、審計工作。此舉進一步表明公司領導對監(jiān)審工作越來越重視。
監(jiān)察審計部自成立以來,圍繞公司中心工作,將效能監(jiān)察作為促進公司依法經營、規(guī)范管理,加強黨風廉政建設的重要手段。目前效能監(jiān)察已成為公司管理工作的重要途徑。公司將效能監(jiān)察與公司經營管理有機結合,歷經5個多月的工作,在備用金管理、往來賬管理、物資采購招投標管理、存貨管理、產品檢驗管理、廢舊物資管理等方面進行了仔細的檢查、評估、分析,已取得了初步的成效。尤其在存貨管理方面,通過加強對每月庫存物資差異性的分析,發(fā)現存貨管理中出現的問題,并通過存貨管理折射出其它管理運行中存在的不足,不斷解決、改進和完善管理流程,增加管理的精確度,形成一個不斷發(fā)現問題、解決問題、再發(fā)現問題、再解決問題的循環(huán)的辯證的流程,從而推動了企業(yè)整體的生產效率,提升了企業(yè)整體的生產管理水平。
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