為進(jìn)一步保證公司2018年各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展，在新年上班的第一天，北辰電氣集團(tuán)公司召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議。
會(huì)上，沈飛同志帶領(lǐng)大家認(rèn)真分析了2018年面臨的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，并就2018年公司發(fā)展方向提出包括服務(wù)轉(zhuǎn)型、效率提升、資產(chǎn)梳理、效益保障、風(fēng)險(xiǎn)控制五方面的總體思路。沈飛指出服務(wù)轉(zhuǎn)型要從意識(shí)和業(yè)務(wù)兩個(gè)方面著手，樹(shù)立全方位的服務(wù)意識(shí)，大力發(fā)展新型業(yè)務(wù)，從而促進(jìn)公司快速發(fā)展；公司各部門(mén)要立足本職崗位，完善績(jī)效體系，豐富信息化手段，分步開(kāi)展生產(chǎn)線(xiàn)改造，提高管理效率；通過(guò)對(duì)資產(chǎn)整合和劣質(zhì)資產(chǎn)的剝離，優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；引進(jìn)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)和科研人才,大力開(kāi)展戰(zhàn)略供應(yīng)商制度，注重訂單成本和控制，嚴(yán)格管控費(fèi)用預(yù)算，從而達(dá)到公司運(yùn)營(yíng)降本的目的；加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律、公司運(yùn)營(yíng)、客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)的防范，確保提升公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
會(huì)上，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管范圍內(nèi)工作進(jìn)行了布置，沈飛同志對(duì)2018年上半年的各項(xiàng)工作安排明確了時(shí)間進(jìn)度，希望集團(tuán)公司各所屬公司、各部門(mén)對(duì)全體員工宣貫到位，認(rèn)真部署各項(xiàng)工作，確保公司2018年平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。
