為了進(jìn)一步豐富中層管理人員對管理的系統(tǒng)認(rèn)知，提高管理效率，加強(qiáng)各部門間的溝通與協(xié)作，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，11月25日至27日，公司邀請南京工程學(xué)院景吉老師和藍(lán)德管理李罡老師，開展了“頭雁領(lǐng)航”第二期培訓(xùn)。培訓(xùn)地點(diǎn)為坐落在南京江寧區(qū)具有百年辦學(xué)歷史、環(huán)境優(yōu)美的南京工程學(xué)院，共計20余人參加。
第一天，南京工程學(xué)院景吉老師緊緊圍繞“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織溝通”這一主題，并在培訓(xùn)伊始，就提出了核心關(guān)鍵，即“用心支持”。景老師用精簡、干練的語言闡述了大量的理論知識，并通過舉例子、現(xiàn)場提問互動等各種方式，為學(xué)員講解員工行為建設(shè)、組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織對外溝通、組織對內(nèi)溝通四大模塊，充分調(diào)動學(xué)員的熱情，深切領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心主題。
第二天和第三天，藍(lán)德管理李罡老師針對“跨部門溝通與協(xié)作”和“問題分析與解決”兩大主題進(jìn)行了深入淺出的講解，通過理論與實(shí)際相結(jié)合的培訓(xùn)方式，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了溝通的重要性，即“溝通就是管理，溝通能力是管理者基本能力”，同時解析了解決問題的四個階段：計劃、實(shí)施、檢查、處置。
第二期培訓(xùn)的亮點(diǎn)在于培訓(xùn)環(huán)境的變化，集團(tuán)公司實(shí)行“走出去”培訓(xùn)戰(zhàn)略，組織員工到校園內(nèi)部進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀，開拓眼界、拓寬思路，這對于大家是一段非常寶貴的經(jīng)歷。人力資源部將一如既往地做好“頭雁領(lǐng)航”各階段培訓(xùn)工作，使員工的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高，實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展需求相統(tǒng)一！
